L'horlogerie décodée, au-delà des communiqués.
Cinq certifications circulent aujourd'hui sur les cadrans suisses et français. Elles ne testent ni le même objet, ni la même chose, ni le même nombre de montres. Ce que mesure chacune, et ce qu'elle laisse de côté.
En août 2026, la justice britannique a condamné Samsung à verser 11,6 millions de dollars au Swatch Group pour des cadrans de montres connectées vendus par des tiers. Aucune montre n'a changé de main : ce qui a été chiffré, c'est la valeur d'un nom.
Avec la Perpetual Padellone, calendrier complet annuel animé par un calibre inédit, Rolex pousse un peu plus loin sa gamme non sportive. Le pari est réussi, et il l'est sans rien renier de la maison.
La Bourse paie une rumeur de rachat plus cher qu'une année record, et le patron de Watches of Switzerland dit tout haut qu'on sous-estime son métier. Derrière une vitrine d'horlogerie se cachent aujourd'hui trois commerces qui n'ont plus rien à voir entre eux. Deuxième volet d'une série sur une industrie à deux vitesses.
Le Conseil fédéral a prolongé le chômage partiel de l'horlogerie à deux ans. Pendant que la sous-traitance de l'arc jurassien perd des postes, les groupes qui détiennent les marques relèvent leurs dividendes. Premier volet d'une série sur une industrie à deux vitesses.
Depuis 2020, Genève accueille deux rendez-vous horlogers à cinq mois d'écart, l'un gratuit et ouvert à tous, l'autre professionnel et piloté par les plus grandes maisons. Ce que leur coexistence dit du secteur.
OpenAI a fait graver des Tudor pour ses chercheurs. En deux générations, la montre offerte par l'employeur est passée du jubilé des vingt-cinq ans au badge d'appartenance qu'on revend aux enchères, et les horlogers suisses y ont trouvé un client.
Bucherer a ouvert en juin 2026, au sommet du Titlis, la boutique Rolex la plus haute du monde, à 3 020 mètres d'altitude, dans une tour signée Herzog & de Meuron.
Deux montres nées en 1953 pour empêcher un plongeur de mourir. Soixante-dix ans plus tard, elles se portent au sec, sous une manche de chemise. Histoire d'une fonction devenue un signe.
En quinze ans, l'horlogerie suisse a divisé ses volumes par deux et laissé l'entrée de gamme à l'Apple Watch et aux japonais. Le rebond du premier semestre 2026 change-t-il la donne ?
En 1801, Breguet brevette le tourbillon pour corriger l'effet de la pesanteur sur les montres de poche. Deux siècles plus tard, il ne sert presque plus à rien et coûte une fortune. Récit d'un décalage.
Depuis le 5 août 2026, les horlogers et bijoutiers français doivent vérifier l'identité et l'origine des fonds pour toute vente supérieure à 10 000 euros, quel que soit le mode de paiement.
Depuis deux siècles et demi, toutes les montres mécaniques battent grâce au même organe, l'échappement à ancre, et son inévitable goutte d'huile. Dans les années 1970, un horloger anglais solitaire invente mieux. L'industrie suisse mettra vingt ans à daigner l'écouter, jusqu'à ce qu'Omega l'industrialise en 1999.
Swatch Group aligne seize marques mais n'en fait vraiment tourner qu'une. Retour sur un conglomérat verrouillé, entre la photo sombre de Morgan Stanley et le rebond du premier semestre 2026.
En 1904, un aviateur ne pouvait pas lire l'heure sans lâcher les commandes de son dirigeable. Le joaillier de la place Vendôme lui a mis une montre au bras. Comment un besoin de vol a sorti la montre du gousset.
Quatre maisons privées captent les trois quarts du profit horloger suisse. Décryptage d'un secteur où vendre moins est devenu la meilleure affaire.
On la vend comme la conquête spatiale au poignet. À l'origine, il y a pourtant une scène beaucoup moins glorieuse : un appel d'offres et de simples chronographes de série soumis à des tests d'endurance impitoyables. Récit d'un badge technique devenu mythe.
En 1983, une montre en plastique soudée aux ultrasons débarque à Zurich. Personne n'y voit encore la caisse qui rachètera Blancpain et Breguet. Voici comment un objet à cinquante francs a payé la renaissance de la mécanique suisse.
Swatch Group, Richemont, LVMH. Trente ans de rachats ont concentré des dizaines de marques entre trois mains, qui tiennent les mouvements, les composants et les vitrines. Mais les plus puissants du haut de gamme leur échappent. Récit d'un pouvoir réel et partiel.
Dans les années 1960, la Suisse regardait de haut cette horlogerie japonaise jugée bon marché. Puis Seiko est montée au classement des concours de chronométrie de Neuchâtel et de Genève, jusqu'à les faire fermer. Histoire d'un mépris qui a coûté cher.
Il aura suffi de quinze ans pour que l'horlogerie suisse perde les deux tiers de ses emplois. On accuse une lame de quartz venue du Japon. La vraie histoire est plus troublante.